IT-Projekte und IT-Programme bewegen sich in einem anspruchsvollen und zunehmend schnelllebigen Umfeld. Und obwohl gerade in der IT die Planung von Projekten zum Alltag gehört, sehen sich Unternehmen doch immer wieder mit komplexen Herausforderungen konfrontiert:
Keine klare Strategie, mangelndes Erwartungsmanagement, eine vernachlässigte Projektkommunikation und fehlendes Risikomanagement. Hinzu kommen unklare oder wechselnde Zielsetzungen und Prioritäten, ein ineffizientes Ressourcen-Management ohne klare Verantwortlichkeiten oder eine hohe Projektkomplexität, um nur einige Risikofaktoren zu nennen.
Viele Projekte erreichen ihre definierten Ziele nicht oder scheitern gar aufgrund von Defiziten im Projektmanagement. Diese Hürden werden größer, sofern keine erfahrenen Projektmanager zur Verfügung stehen oder noch keine geeignete durchgängige Projektmanagement-Methodik – agil oder klassisch – im Unternehmen durchgängig institutionalisiert ist.
Was unsere Kunden wollen:
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Methodisches Projektmanagement
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Ein in-time, in-scope und in-budget durchgeführtes und erfolgreich abgeschlossenes Projekt
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Mit dem richtigen Skill-Set ausgestattete Mitarbeiter
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Frühzeitiges Erkennen von Problemen und ein effizientes Krisenmanagement
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Verlässliche Stakeholder- und Projektkommunikation
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Standardisierte Tools und Templates
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Reporting zur Projektsteuerung
Ihr Ansprechpartner:
Cameron Eckert
metafinanz Informationssysteme GmbH
Leopoldstraße 146 | 80804 München
Unser Program Management Excellence Service
Im Rahmen unseres Program Management Excellence Service klären wir bei der Vorbereitung eines Projekts zunächst gemeinsam mit Ihnen die wichtigen Fragen und Punkte: Welche konkreten Anforderungen werden gestellt, wo liegen die thematischen Schwerpunkte? Gibt es Themen, die der Projektauftrag explizit ausschließt? Welches Vorgehensmodell bietet sich für Ihr Projekt konkret an? Welche wesentlichen Risiken gibt es? Wen brauchen Sie für die Durchführung des Projekts und wie lange bzw. in welchem Umfang benötigen Sie diese Ressourcen? Wie viel Budget ist für das Projekt erforderlich?
Unsere Leistungen im Überblick
Project Competence
- Expertise in Knowledge Management
- Agile project methodology
- Complex Program Management
- Toolbox
- Scalability
- Fire fighter
Finance Management
- Cost Management
- Risk Assessment
- Reporting & Controlling
- Business Case
IT Project Consulting
- Requirements Management
- Scope Management
- (Interim) Project Management
- Quality Management
- Communication Management
- Process Management
Stakeholder Management
- Stakeholder Management
- Change Management
- Roles & Responsibilities
- Procurement Management (incl. Provider Management)
Unsere Stärken, Ihre Vorteile
metafinanz Program Management Excellence bietet ein umfassendes Know-how- und Serviceangebot, aus dem Sie individuell das auswählen, was Sie wirklich brauchen.
metafinanz zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projekt Schritt für Schritt strukturieren sowie planen und managed es, wenn gewünscht, end-to-end.
Zertifizierte metafinanz-Experten, mit langjähriger Expertise in unterschiedlichen Branchen und Industrien, setzen zeitgemäße sowie vielfach in der Praxis erprobte Projektstandards, Tools und Templates ein.
metafinanz entwickelt gängige Projektmethoden zu praxisbewährten Frameworks weiter und lässt Erfahrungen aus zahlreichen IT-Projekten mit unterschiedlichen Anforderungen einfließen. So können z.B. Projekte durch agile Methoden schneller, flexibler und kostengünstiger durchgeführt werden und gleichzeitig Ihren definierten Standards folgen.
metafinanz arbeitet eng mit Dienstleistern und Experten zusammen, die bei Bedarf hinzugezogen werden.
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Ihr Ansprechpartner
Cameron Eckert
metafinanz Informationssysteme GmbH
Leopoldstraße 146 | 80804 München
