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Strategie- und Organisationsberatung

Für Transformation und Change

Unternehmen, Organisationen und Märkte verändern sich durch politische Situationen, verändertes Konsumentenverhalten, Flexibilisierungstendenzen u.a. Wer in diesem dynamischen Markt- und Wettbewerbsumfeld erfolgreich wirtschaften will, muss sich ständig anpassen.

Transformation ist ein permanenter Zustand.

Wir helfen unseren Kunden, die zwei großen Fragen der Strategie & Organisation zu beantworten:

Where to play? 

Wir evaluieren Ihre Produkte, Kunden, Märkte und Kanäle und richten mit Ihnen die Ziele Ihres Unternehmens entsprechend aus.

How to win? 

Wir analysieren Ihre Organisation, Prozesse, Kultur und Technologie und unterstützen Sie dabei, diese so auszurichten, dass Sie Ihre Ziele effizient erreichen.

Beispiele unserer Arbeit
Success Stories

Agile Company

Ein Kunde (100.000+ Mitarbeitende in 100+ Ländern) wollte einen agilen Blueprint unternehmensweit ausrollen, um crossfunktionale Teams zu befähigen. Ziel des Projekts war, die Planung für diese massive Transformation auszuarbeiten. Zunächst verbesserten wir den Blueprint durch kontinuierliche Feedbackschleifen. Daraufhin haben wir neue Governance-Strukturen entworfen und Prozesse harmoniert, um die agile Art der Zusammenarbeit abzubilden. Gleichzeitig haben wir ein Konzept erstellt, um die Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, sich bestmöglich in ihre neuen Rollen einzufinden.

HNO Medic

Ziel des Projekts war es, aus mehreren lose zusammenhängenden Praxisstandorten eine Organisation mit optimaler lokaler und regionaler Patientenversorgung aufzubauen. Wir haben mit unseren Kunden (50+ Mitarbeitende in 15+ Standorten) Verbesserungen der Unternehmensorganisation auf prozessualer und organisatorischer Ebene erarbeitet, etwa im Bereich der betriebswirtschaftlichen Abrechnungen. Außerdem haben wir die Führungskräfte unterstützt, sich für die neuen Rollen weiterzuentwickeln, sowie die Professionalisierung der Fachbereiche Personal, Finanzen, IT und Medizin vorangetrieben.

Investment- & Portfoliosteuerung

Ein Kunde (100.000+ Mitarbeitende in 100+ Ländern) wollte seine Investment- und Portfoliosteuerung verbessern. Ziel des Projekts war eine konzernweite Vereinheitlichung der agilen Arbeitsweise der Teams, um Transparenz über Projektfortschritte und -erfolge herzustellen. Wir haben einen ‚common way of working‘ auf Basis einer digitalen Kollaborationsplattform etabliert und dabei vor allem die Analyse, Planung und Implementierung der neuen Plattform unterstützt.

Pharmaceuticals

Ziel des Projekts war die Erarbeitung einer Strategie für die Region EMEA (400+ Mitarbeitende in 10+ Ländern) mit Augenmerk auf die Wettbewerber und Branchentrends. Wir haben die Wettbewerbs- und Trendanalyse durchgeführt und die Value Proposition analysiert. Darauf basierend haben wir strategische Fokusbereiche ausgearbeitet und gemeinsam mit dem Kunden validiert. Abschließend entwickelten wir gemeinsam für jeden Fokusbereich eine initiale Planung mit klaren Zielen und messbaren Resultaten.
metafinanz pfeil 08
Entwicklung von Unternehmensstrategien, Organisationsstrukturen und Prozessen
metafinanz pfeil 08
Bewertung von Geschäftsmodellen, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Priorisierung entlang der Wertschöpfung
metafinanz pfeil 08
Operationalisierung von Unternehmensvisionen und -strategien
metafinanz pfeil 08
Strategisches und operatives Projekt-/Portfoliomanagement entlang der Unternehmens-, Kunden- und Mitarbeiterdimensionen
metafinanz pfeil 08
Begleitung von Veränderungen, Kommunikationsmaßnahmen und Bereitstellung eines klaren Storytellings für das Unternehmen
goldfish

Wir bringen Sie schneller ans Ziel und zum Erfolg!

Unsere Stärken zu Ihrem Vorteil

Wir streben langfristige Kundenbeziehungen an, weil wir davon überzeugt sind, dass langfristige Partnerschaften sowohl für unsere Kunden als auch für uns einen Mehrwert schaffen.

Unsere Mission – spürbare und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen – verändert den Blick von einem Selbstverständnis hin zu einem messbaren Mehrwert für unsere Kunden! Wir verkaufen keine schönen Ideen auf Hochglanzseiten. Wir verlieren uns nicht in der operativen Komplexität der Umsetzung. Unser Ansatz bringt zusammen, was zusammen gehört: Strategie & Organisation.

Wir bieten eine sinnvolle Koordination von der ersten Idee bis zur Umsetzung und verbinden dabei effektiv Menschen, Methoden und Unternehmenswerte. Und wir leben offene Kommunikation über Organisationsgrenzen hinweg.

Wir sind Expertinnen und Experten aus der internationalen Beratungswelt und haben unser Know-how in großen Konzernen, starken mittelständischen Unternehmen und kreativen Start-ups gesammelt. Uns verbindet der starke Wille, stets das Beste für unsere Kunden zu geben.

Sie möchten mehr über unsere Leistungen erfahren?

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Ihr Ansprechpartner
1687967800312

Nathalie Forster

metafinanz Informationssysteme GmbH
Leopoldstraße 146 | 80804 München