Change- und Transformation-Management
Wer heute eine Transformation zum Erfolg führen will, muss die Organisation mitnehmen. Damit wird Change- und Transformation-Management zur Königsdisziplin für Veränderung. Gefragt sind Kommunikation, Menschenkenntnis und Fingerspitzengefühl sowie strukturiertes Vorgehen und Gelassenheit bei Überraschungen.
Was in der Theorie so einfach klingt, stellt Organisationen und vor allem Führungskräfte in der Praxis vor große Herausforderungen. metafinanz hilft, Veränderungen in Unternehmen professionell zu begleiten.
Unser Team aus erfahrenen Change- und Transformation-Expert:innen kennt die richtigen Methoden, um ein offenes Klima für Veränderungen zu schaffen und die Umsetzung nachhaltig zu verankern. Wir sind Partner für Führungskräfte und Mitarbeitende auf dem Weg in die Zukunft. Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt des Wandels.
Raus aus der Routine!
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Ob in komplexen Konzernumgebungen oder in kleineren Unternehmen: Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung bei der Umsetzung einer Transformation im gesamten oder in Teilen Ihrer Organisation ebenso wie bei der Einführung von IT-Programmen oder der Optimierung bestehender Prozesse.
Rein in die Veränderung!
Kern unserer Leistung ist die nachhaltige Veränderung von Verhalten. Sie beginnt mit der frühen Einbindung aller am Change Beteiligten. Klare Aussagen und die richtigen Informationen sind hier das A und O. Das große Ganze sowie die individuellen Auswirkungen sind zu berücksichtigen. Nicht zu vergessen – und das wird gerne vergessen – auch die Begleitung nach der Umsetzung gehört dazu.
Drei Schritte vor – keiner zurück
Analyse
Um einen Überblick zu bekommen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren, analysieren wir zunächst, in welcher Phase der Veränderung Sie sich befinden und wohin die Reise gehen soll. Hierzu arbeiten wir mit verschiedenen Werkzeugen und Modellen der Daten-, Stakeholder- oder Widerstandsanalyse.
Change-Management und Enablement
Um eine effektive Ausgestaltung sicherzustellen, konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Roadmap. Dabei legen wir großen Wert auf transparente Kommunikation und die Befähigung aller Beteiligten.
Nachhaltigkeit
Wir sorgen für Quick-Wins und setzen Motivations-Impulse, die Ihr Team immer wieder neu aufladen und dabei helfen, das gewünschte Ziel zu erreichen und weiter an dem neuen Status Quo zu arbeiten.
Unser Angebot: Stets auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
Implementierung von Change Agents
Eine verantwortliche Person pro Team begleitet das Change-Vorhaben von Anfang an.
Frühzeitige Einbeziehung der Betroffenen
Bereits in der Planung fließen die Erfahrungen, Erwartungen und Bedenken der betroffenen Mitarbeiter:innen in das Change-Vorhaben ein.
Am Puls der Veränderung
Über unterschiedliche Kanäle wird der Fortschritt des Change- oder Transformationsvorhabens kontinuierlich offen-gelegt. Mit Hilfe von Pulse-Checks wird regelmäßig Feedback eingeholt.
Analysieren von Risiken und Schwachstellen
Eine Schwächen-Analyse identifiziert die kritischen Aspekte für den erfolgreichen Change. Konkrete Handlungsempfehlungen werden erstellt.
Anwenden von konkreten Handlungsempfehlungen
Die Handlungsempfehlungen werden angewendet und auf ihre Wirksamkeit geprüft. Notwendige Änderungen und Anpassungen werden sofort umgesetzt.
Übergreifende Koordination verschiedener Disziplinen
Bei mehreren betroffenen Einheiten und unterschiedlichen Abläufen werden alle Veränderungsaktivitäten zentral koordiniert und mit den jeweiligen Verantwortlichen abgestimmt.
Unsere Schwerpunkte
- Change- & Kommunikationsplanung
- Puls-Checks
- OKRs / KPIs (z.B. ROI)
- Workshops und Trainings
- Stakeholder-Analysen
- Nachhaltige Implementierung des Change
- Kulturveränderungen
- Organisatorische Transformation
- Systemeinführungen/ IT-Change
- Prozessänderungen
Mit den richtigen Methoden, Maßnahmen und Menschen zu einer erfolgreichen Transformation.
