Risk and Security
Wir unterstützen Sie bei der Identifikation und Bewertung Ihrer Risiken.
Cyberattacken, Betriebsunterbrechungen, Zahlungsausfälle, fehlerhafte Prozesse oder wütende Kunden?
Niemand will es, aber ein Unternehmen zu steuern, bedeutet immer auch mit Risiken umzugehen. Doch wo verbirgt sich das Risiko in Ihrem Unternehmen? Wie groß ist es, welche Folgen zieht es nach sich? Und ist es nicht auch eine Chance? Damit Unternehmen sich an den richtigen Stellen mit den richtigen Methoden schützen, brauchen sie Transparenz. Damit Zukunft gelingt.
Mit Sicherheit.
Die Fakten:
In immer höherer Schlagzahl und Stärke erfassen technische oder regulatorische Veränderungen die Unternehmen. Damit wachsen die Vielfalt und das Ausmaß von Risiken.
Dem müssen sich die Unternehmen stellen. Nicht an einzelnen Punkten, sondern auf ganzer Linie.
Wichtig, weil:
Angriffe von außen oder menschliches Versagen sind nur Beispiele für vieles, was zu ungeahnten und ungewollten Folgen führen kann.
Nur wer sich diesen Gefahren stellt und systematisch vorbeugt, schafft für sein Unternehmen auch eine solide Basis für Wachstum und Innovation.
Die Zukunft:
Ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Risikomanagement sichert das laufende und das künftige Business.
Integrierte Sicherheitskonzepte und automatisierte Prozesse schützen Ihren Betrieb und Ihre Daten; Kontroll- und Schutzmechanismen sind etabliert.
720°-Blick
Die Verzahnung von Security, Governance, Risk & Compliance
Wir schauen nicht nur nach rechts und links, sondern auch nach oben und unten. Als Anbieter von 720°-Risk-&-Security-Beratungen gehen wir mit unseren Kunden von der Governance über die Risikobetrachtung bis hin zu technischen Security Assessments. Wir gehen von Design und Implementierung bis hin zum sicheren operativen Betrieb sowie professionellen Krisenmanagement.
1
Security
Weil Security eine Kombination von technischen und organisatorischen Maßnahmen sowie Awareness sein muss.
Wir beraten und setzen um:
- Durchführung von Security Awareness Kampagnen
- Krisenstabsübungen für C-Level-Management
- Sicherung von Endgeräten (Unified Endpoint Security)
- Cyber Risk Assessments
- Bereitstellung von Project Security Officer (PSO)- und ISO-Services
- Durchführung von Red-and-Blue-Team-Übungen
- Implementierung von Modern-Authentication-Lösungen
- Integration von Mobile-Security-Konzepten
2
Governance
Weil ohne einen festen Rahmen alles durcheinander geht. Das schadet dem Geschäft und dem Image eines Unternehmens gleichermaßen.
Wir beraten und setzen um:
- Quick-Check der bestehenden Governance-Struktur
- Analysieren von Schwachstellen
- Prüfung relevanter Dokumente auf Regelwidrigkeiten
- Betrachtung der relevanten Prozesse
- Entwerfen einer ganzheitlichen Governance
- Harmonisierung der Governance mit gesetzlichen Anforderungen
- Entwicklung passgenauer Maßnahmen
- Einsatz eines erprobten Referenzmodells in der IT Regulatorik
3
Risk
Weil Risikomanagement mit den richtigen Methoden und den passenden Instrumenten zu einem Bestandteil der Unternehmensstrategie wird.
Wir beraten und setzen um:
- Operatives Risikomanagement
- Etablierung von Digital Ethics
- Durchführung eines Algorithmen-TÜV
- Quantitative und qualitative Risikomessung und –steuerung
- Etablierung zukunftsfähiger Kontrollsysteme
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Compliance
Weil es dazugehört, einen festen Blick auch auf die Compliance-Anforderungen zu richten.
Wir beraten und setzen um:
- 720°-Blick auf Security, Governance, Risk und Compliance (S-GRC)
- Aufbau von Enterprise Risk Management Umgebungen
- Etablierung Interner Kontrollsysteme
- Implementierung geeigneter GRC-Tools
- Weiterentwicklung bestehender GRC-Landschaften
- Bereitstellung eines DPO Data Privacy Officer-Services
Unser Angebot
Unsere Stärken zu Ihrem Vorteil
Praxiserfahren
Seit mehr als zehn Jahren berät und begleitet metafinanz Unternehmen beim Aufbau eines Risiko-Managements.
Strukturiert
Aus unseren Erfahrungen in organisatorischen wie technischen Fragen haben wir bewährte Vorgehensweisen entwickelt.
Schnell
Wir nutzen Standard-Methoden und -Tools. Damit sparen wir Aufwand, der unseren Kunden an anderer Stelle zugute kommt.
Umfassend
Risikomanagement richtet sich nach innen und außen, es umfasst Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen. Das können wir.
Sympathisch
Wir haben unsere eigenen Methoden, unser tiefes Know-How und nicht zuletzt viel Spaß an der Arbeit mit unseren Kunden.
