Mit jedem Perspektivwechsel geht die Chance einher, im Vertrauten Neues zu entdecken.
Früher habe ich in der strategischen HR-Arbeit „vorgedacht“, flog in der Vogelperspektive, habe bewertet, was richtig und falsch ist – dann kam die agile Transformation der metafinanz-Organisation, und alles war anders. Heute geht es darum, den Wandel zu begleiten: mit den Menschen, den Teams und der gesamten Organisation. Mir gefällt vor allem die damit verbundene Perspektive: Teams in ihrer nachhaltigen Veränderung zu helfen. Die persönliche Entwicklung der Menschen über Jahre hinweg zu begleiten, verschafft mir persönlichen Sinn, der einher geht mit echter Empathie. Ihre Employee Experience, das direkte Erleben des Unternehmens, soziales und organisationales Miteinander, das Gemeinsame: Jeder steuert Ideen bei, Lösungen werden schnell und entschlossen ausprobiert und anhand des Gelernten weiterentwickelt. Das alles ist der USP von metafinanz, und ich bin stolz, ein Teil davon sein zu dürfen.
