We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.
Früher habe ich große Transformationsprojekte gestemmt, für Übernahmen, Carve-outs oder Migrationen in neue Welten. Da muss man lernen, vorausschauend zu arbeiten und alle Facetten zu berücksichtigen. Sonst fällt einem das Konfliktpotenzial am Ende vor die Füße. Bei metafinanz kümmere ich mich verstärkt um Informationssicherheit, Prozesse und Governance – von vernetzten Fahrzeugen bis zur Rolle des ISO. Und auch in der IT-Security gilt: Willst Du ein gutes Gesamtpaket an Kundinnen und Kunden übergeben, musst Du nicht nur End-2-End, sondern über den Tellerrand hinaus denken. Schließlich ist der Veränderungsdruck durch neue Technologien, Prozesse und Bereitstellungsmodelle gewaltig, und mittendrin steht immer die IT-Sicherheit. In diesem Spannungsverhältnis Verantwortung zu übernehmen und den Überblick zu behalten, treibt mich jeden Tag aufs Neue an.
