• Freuen Sie sich auf einen spannenden Vortrag über den Wandlungsprozess eines Unternehmens.
• Die metafinanz hat sich innerhalb von neun Monaten zu einer Agilen Organisation gewandelt – von einem klassisch hierarchischen Unternehmen zu einem mit Selbstorganisation.
• Doch wie funktioniert Selbstorganisation, wie lernt man den Umgang damit? Wie definiert man Führung in der Agilen Welt?

• Besuchen Sie die metafinanz und erleben Sie auf Safari die Herausforderungen und bunte Vielfalt einer Agilen Organisation. Live, ehrlich und ungeschminkt.
• Sie lernen, wie ein Agiles Unternehmen organisiert ist – und warum.
• Aus unterschiedlichen Perspektiven erfahren Sie vom Wandel und der täglichen Arbeit.
• Den Wandel erleben Sie aus unterschiedlichen Perspektiven: Ehemalige Manager, HR-Mitarbeiter und C-Level-Führungskräfte berichten von der Transformation.
• Agilität erfahrbar und verständlich: Aus dem „Safari-Bus“ sehen und erleben Sie neue Kulturen.

• Wir ermitteln gemeinsam ein Bild der aktuellen Situation (Ist-Analyse) und verstehen die aktuellen Stärken und Schwächen Ihrer Organisation.
• Mithilfe verschiedener Tools und Methoden klären wir Startpunkt und Ziel Ihrer Agilen Transformation.
• Sie lernen das 6-Erfolgsfaktoren-Modell Agiler Transformationen kennen.
• Wir klären Rahmenbedingungen, notwendige Rollen und deren Besetzung.
• Wir zeigen Ihnen, wie Ihr iterativer, inkrementeller Transformationsprozess aussehen kann, um Ihre Organisation stetig weiterzuentwickeln.

• Jump-Start: Einführung in den Agilen Health Check, Konkretisierung von Ziel, Fokus und Organisationsbereiche
• Health-Check-Analyse: Analyse von Organisationsbereichen und Teams auf Basis des integralen Kompetenzmodells
• Strukturierte Interviews: Ergänzende Detailanalyse durch spezifische, individuelle Interviews
• Reflektions-Workshops: Auswertung, Analyse und fokussierte Reflektion der Ergebnisse
• Retrospektive: Prozess-Review, Ergebnispräsentation und Vorschlag für sinnvolle, nächste Schritte

• Mit dem Agile Bootcamp wird Ihre Agile Transformation konkret: Was wollen Sie als Team oder Organisation erreichen? Wen brauchen Sie zur Umsetzung? Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit?
• Wir klären, was Sie als Team oder Organisation erreichen wollen – mit innovativen Tools gestalten wir individuelle Visionen.
• Maximale Wirkung erzeugen – aber wie? Mit Impact Mapping machen wir die Umsetzung Ihrer Vision konkret.
• Wir klären, wie die weitere Zusammenarbeit im Transformationsteam aussieht und wie Sie Ihr Vorhaben voranbringen.

• Gestaltung und Begleitung Ihrer Agilen Transformation
• Begleitung und Coaching von Transformationsteams
• Leiten von Reflexionen und Retrospektiven
• Trainings zu Change-relevanten Themen
• Moderation von Workshops und Interaktionsformaten

• Unser Coaching ist keine Beratung und auch kein Training, sondern setzt Impulse im Rahmen einer professionellen Reflexion, um eigenständige Entscheidungen treffen zu können.
• Unser Leadership-Coaching ist manchmal unbequem, jedoch immer wohlwollend konsequent, um Ihr volles Potenzial zu heben.
• Der Fokus ist auf die Aspekte Begleitung von Veränderung, Konfliktlösung und Potenzialentfaltung gerichtet.
• Coaching lässt Sie und stärkt Sie in Ihrer Selbstbestimmtheit.

• Mit unserem Playroom Agilität erhalten Sie ein ganz besonderes Medium, Ihre Kommunikationsstrategie zu unterstützen und wesentliche Inhalte zu transportieren.
• Durch spannende Impulse bringen Sie Ihre Mitarbeiter mit dem Thema Agilität in Berührung – Inspiration mal anders.
• Sie schaffen einen eigenen Raum für New Work und Agilität, wo auch immer Sie wollen – im Foyer, in der Kantine oder im Eingangsbereich.
• Auf spielerische Weise machen Sie das Thema Agilität erlebbar und involvieren Ihre Mitarbeiter von Anfang an.

• Mit dem Format Open Space schaffen wir einen Raum zum Dialog, zur Diskussion und zur Partizipation von Mitarbeitern in Ihrem Change.
• Wir schaffen für Sie einen Ort, an dem die richtigen Mitarbeiter die richtigen Themen besprechen und, wenn gewünscht, auch eigenständig bearbeiten und im Sinne des Wandels selbst gestalten können.
• Wir designen zusammen mit Ihnen auf Basis Ihrer Bedürfnisse den Rahmen für ein Event nach den Prinzipien der Open-Space-Methodik.
• Erfahren Sie, was wirklich relevant ist und machen Sie Mitarbeiter zu Unterstützern des Change!

• Grau ist alle Theorie. Im Training werden Agile Methoden direkt erprobt und durch Reflexion zur intensiven Lernerfahrung.
• Das Training schafft durch Erleben nachhaltige Lernerfahrung und Inspiration für den Wandel.
• Durch die Ansprache mehrerer Sinne und die interaktiven Elemente wird Begeisterung für den Wandel gewonnen und die Motivation gestärkt.
• In aufwendigen Übungen und Simulationen wird erlebbar, warum traditionelles Management in der komplexen Welt scheitert. Dazu werden die Möglichkeiten von Selbstorganisation praktisch wie theoretisch vermittelt.

• Im Workshop wird Organisationskultur beschreibbar und damit auch veränderbar.
• Durch praktische Übungen erwerben Sie Wissen über universelle, wissenschaftlich entwickelte Kulturmodelle.
• Lernen Sie individuelle Handlungsmotive von Personen und Gruppen kennen, um sie zu verstehen und zu verändern.
• Sie erkennen, wie Sie ein optimales Arbeitsum­feld schaffen können – basierend auf Handlungsmotivatoren Ihrer Mitarbeiter.
• Sie analysieren den aktuellen Status Ihrer Organisation und erfahren, wie Sie Kultur prägen und verändern können.

• Wir kommunizieren jeden Tag unzählig viel. Im Workshop verschaffen wir Worten Wirkung
• Im praktischen Tun analysieren Sie Ihre Kommunikation und erlernen modellbasiert Ihren Empfängern zu erreichen
• Erlernen Sie individuelle Handlungsmotive von Personen und  Gruppen, um diese zu verstehen und zu verändern
• Der Workshop vermittelt hierfür ein tiefes Verständnis  über Kultur und dahinterliegende Wertesysteme
• Sie erfahren von Best-Practices unserer Transformationsbegleitungen
• Noch im Workshop beginnen Sie Ihre Worte zu verändern, um durch Kommunikation zu verändern

• Gemeinsam mit eurosysteam, unserem Partner für systemische Organisationsberatung, haben wir ein Ausbildungsprogramm für Leader in der Agilen Transformation entwickelt.
• In 3 Modulen vermitteln wir das Handwerkszeug für eine Agile Transformation.
• In Gesprächen mit Experten erfahren Sie, was auf Sie zukommen wird: das große Ganze im Auge zu haben, ohne den Blick auf Details und Mitarbeiter zu verlieren.
• Ausgerüstet mit Theorie und Praxisberichten, gehen Sie in Ihre neue Rolle.

• Der Selbstorganisationsführerschein ist aus einer Initiative des Netzwerks „Konzernaustausch
  Selbstorganisation“ entstanden. Das Netzwerk besteht aus 200+ Praktikern und Experten von 60+ Konzernen aus dem
  deutschsprachigem Raum.
• Praxisrelevante Inhalte eines Moduls werden in 6 Wochen erarbeitet.
• Der innovative Prozess unterstützt selbstorganisiertes Lernen durch ein iteratives Vorgehen.
• Begleitung jedes Teams durch einen erfahrenen Coach

Aktuell werden folgenden Module angeboten:

• Selbstentwicklung
• Leadership
• Kommunikation und Kollaboration
• Struktur und Prozesse
• Kultur