Workshop: DevOps Value Stream Mapping

Eine Software Delivery Pipeline umfasst alle Schritte von der Idee über die Entwicklung, Qualitätssicherung bis hin zum Deployment und der Bereitstellung für den Kunden (Release). Value Stream Mapping verfolgt zwei Zielstellungen:

• Aufdecken und Reduzieren von Engpässen in den einzelnen Prozessschritten und bei Übergaben.
• Visualisierung und Messbarkeit operativer und geschäftsrelevanter Metriken.

In einem optimalen Software Delivery Prozess sollten die einzelnen Schritte so ineinandergreifen, dass ein kontinuierlich fließender Wertstrom entsteht. Für die Analyse und Optimierung unserer Pipeline orientieren wir uns an internationalen Best Practices, insbesondere dem SAFe DevOps Health Radar. Wir schließen den Workshop mit der Ausarbeitung konkreter Maßnahmen und diskutieren.

Teilnehmer

Führungskräfte, Lead Engineers, QS- Verantwortliche und alle an der Software Delivery Pipeline beteiligten Kolleg*innen.

Inhalte

Der Workshop gliedert sich in 5 Schritte:

• Ist-Stand: Identifizierung und Dokumentation der Software Delivery Pipeline
• Analyse: Berechnung der Prozesseffizienz und -qualität
• DevOps-Reifegrad: Spiegelung und Bewertung der eigenen Methoden anhand des SAFe DevOps Health Radar
• Optimierungspotenzial: Gemeinsam Erarbeitung konkreter Handlungsfelder
• Maßnahmen: Priorisierung und Planung von Verbesserungsinitiativen

Ergebnisse

• Transparenz über Umfang, Effizienz und Qualität der Software Delivery Pipeline
• Verbesserungsmaßnahmen nach Best-Practice-Standards
• Optimierung der Durchlaufzeit (Lead Time) und Lieferqualität
• Erhöhung der Messbarkeit von Wertschöpfung und Verbesserung

Organisation

• Dauer: 2 Tage

Gebühr

• 1.600 € zzgl. MwSt.