SAFe® Lean Portfolio Management

Um die Potentiale einer agilen Organisation zu realisieren, bedarf es eines kompatiblen Vorgehens auf strategischer und Portfolioebene. Klar und messbar definierte Zielrichtungen, Budgetieren und Koordinieren von Wertströmen, Aufsetzen, kontinuierliches Überprüfen und Steuern von Initiativen sind relevante Aufgaben eines Lean Portfolio Managements (LPM).

Teilnehmer*innen erlernen die Tools und Praktiken der drei Lean Portfolio Management Dimensionen des Scaled Agile Frameworks:

• Steuerung und Finanzierung von Investitionen,
• Agile Portfolio Operations und
• Lean Governance.

Die Teilnehmer*innen können sich anschließend zum SAFe® Lean Portfolio Manager zertifizieren lassen.

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter*innen, die

• sich mit Planung, Steuerung und Finanzierung von Lösungen, sowie deren strategischer Einbettung im Unternehmenskontext auseinandersetzen,
• verstehen möchten, wie man agile Software-Entwicklung besser in einen größeren Unternehmenskontext einbetten kann.

Inhalte

Der Workshop gliedert sich in 5 Schritte:

• Definition eines Portfolios in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie
• Erstellung einer Portfolio-Vision und Initiativen zu deren Realisierung
• Budgetieren von Wertströmen und Festlegen von Budgetierungsleitlinien
• Priorisieren, Steuern und Koordinieren von Initiativen in einem Portfolio Kanban
• Unterstützen der Wertströme durch Agile PMO und Communities of Practices
• Messen der LPM Leistungsfähigkeit
• Planung der Einführung eines LPM

Lernziele

• Verständnis darüber gewinnen, wie ein Lean Portfolio Management zur Verbindung von Strategie und operativer Ebene etabliert werden kann
• Erlernen von Tools und Techniken zur Definition, Messung, Optimierung und Wertfokussierung des eigenen Portfolios

Organisation

• Dauer: 3 Tage

Gebühr

• 1.600 € zzgl. MwSt. inkl. Gebühr für Materialien und Zertifizierung