Leading SAFe® (SAFe® Agilist)
Führung gibt Orientierung, Ausrichtung, Unterstützung und Feedback – eine Organisation kann nur so agil wie seine Führung sein.
Im Kontrast zum klassischen Führungsverständnis unterscheiden agile Organisationen fachliche Führung und Mitarbeiterentwicklung. Servant Leadership ist ein zugrundeliegendes Konzept im agilen Führungskonzept.
In diesem Training lernen die Teilnehmer*innen wie eine agile Unternehmenstransformation mittels des agilen Skalierungsrahmenwerks SAFe® und seiner zugrunde liegenden Prinzipien von Lean-Thinking und Product Development Flow transformiert und geführt wird. Es wird ein grundlegendes Verständnis von der Bedeutung einer lean-agilen Denkweise, vom Aufbau eines Lean-Portfolios, vom Konzept über Agile Release Trains zur kontinuierlichen Lieferung von Geschäftswert, von den Führungsaufgaben im Kontext agiler Teams und Programmen sowie der Etablierung einer Continuous Delivery-Pipeline auf Basis von DevOps vermittelt.
Die Teilnehmer*innen können sich anschließend zum SAFe® Agilist zertifizieren lassen.
Zielgruppe
- Alle Mitarbeiter*innen, die in das Thema skalierte Agilität einsteigen und SAFe® kennenlernen wollen.
Inhalte
- Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe®)
- Bedeutung von Lean-Agile Leadership
- Etablieren von Agilität in Teams und Schaffung der technischen Voraussetzungen
- Erleben eines PI Planning Events (PI: Planning Interval)
- Aufbau einer Continous Delivery Pipeline mit Release on Demand und auf Basis einer DevOps-Kultur
- Vorgehen bei großen Business Solutions und Lean Systems
- Führen einer agilen Transformation
Lernziele
- Verständnis über die Bedeutung, Prinzipien und Aufgaben von Führungsrollen in agilen Organisationen
- Erlernen von Ansätzen und Werkzeugen zur Führung und Transformation einer lean-agilen Organisation
Organisation
- Dauer: 3 Tage
Gebühr
- 1.200€ zzgl. MwSt. inkl. Gebühr für Materialien und Zertifizierung
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Matthias Besch
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