Design to Lead - The path to your next leadership level

Moderne, agile Führung ist Kernkompetenz und wesentlicher Erfolgsfaktor agiler Transformationen von Teams und Organisationen. Zugleich ist sie Grundpfeiler einer attraktiven und effizienten Unternehmenskultur.

Modern zu führen, erfordert einen eigenen signifikanten Mindshift, vom Delegieren und Kontrollieren hin zu Empowern, Einbinden und Vertrauen, weg von der Aufgabenformulierung hin zur gemeinsamen Erarbeitung von Zielen und Intentionen. Führungskräfte von heute sorgen für Menschen in der Gegenwart und fördern deren Entwicklung für die Zukunft. Dies erfordert, permanent an sich und den eigenen Fähigkeiten zu arbeiten und mit gutem Beispiel voranzugehen.

Aus eigener Erfahrung wissen wir (die Trainer), dass dieser Wandel schmerzhaft sein kann. Moderne Führung heißt, mittendrin zu stehen statt über oder neben dem Team. Das kann nicht nur theoretisch vermittelt werden, sondern muss erlebt werden.

In unserem Training entwickeln Sie Ihren individuellen, modernen Führungsstil selbst. Design Thinking ist eine Methode, Prinzipien und eine spezielle Denkhaltung, um Herausforderungen aus der Perspektive der Nutzer zu betrachten und individuelle Lösungen zu finden. In diesem Training wenden wir Design-Thinking-Werkzeuge an, mit denen Sie die Herausforderungen aus Ihrem Umfeld besser verstehen und dazu passende Führungsmethoden entwickeln. Somit bauen Sie einen eigenen Entwicklungsplan zum Team Lead oder zur Transformation Ihres Teams in ein selbstorganisiertes Team im Sinne von Shared Leadership auf.

Zielgruppe:

• Führungskräfte, die sich zum ‚Modern Leader‘ transformieren möchten.
• Menschen, die Führungsverantwortung übernehmen wollen.
• Teams, die sich mit Selbstorganisation, verteilter Führung und agiler Führungskultur auseinandersetzen möchten.
• Der Leader in ihnen – in uns allen.

Inhalte:

• Pickup: Your challenge
  In einem kurzen Vorgespräch möchten wir gerne etwas über Ihre konkrete Situation, Ihre individuelle Leadership Challenge erfahren. Auf diese Weise können wir das Training am besten auf Sie zuschneiden und statt fiktiver Szenarien realistische, wenngleich selbstverständlich anonymisierte Anforderungen besprechen.
• Prologue: New ways to lead
  Sie lernen, was Führung im agilen Kontext meint, und setzt Sie mit modernen Konzepten wie Shared Leadership auseinander. Außerdem erleben Sie, was ‚Design Thinking‘ für die Praxis von Leadership bedeutet.
• Act 1: Leading my team
  Leading my team Mithilfe der ‚Design Thinking‘ – Methode finden Sie selbst heraus, wie Sie führen möchten und wie andere geführt werden möchten. Sie machen sich auf den Weg, Ihren eigenen persönlichen Führungsstil zu entwickeln.
• Act 2: Co-leading in self-organised teams 
  Selbstorganisation ist seit Jahren gelebte Praxis bei metafinanz. Wie kann sie funktionieren? Wo wird es herausfordernd? Finden Sie selbst heraus, wie Sie Ihre Führungskompetenz im Zusammenspiel mit anderen einbringen können!
• Epilogue: Deep-Dive
  Anhand von Rollenspielen vertiefen und erproben Sie Ihr Wissen. Nützliche Tricks, Tipps und Tools sowie ein Quiz runden das Modul ab.
• Leadership Clinic: Inspect & Adapt (optional) 
  Im Nachgang an das Training bieten wir dann noch fünf Termine im Abstand von je 2 Wochen an. Hier können Sie Ihre Erfahrungen aus dem Alltag teilen, individuelle Fragen stellen oder problematische Fälle besprechen.

Ihre Trainer freuen sich auf Sie!

Lernziele:

• Empathie als vielfältiges und mächtiges Werkzeug des Agile Leader entdecken.
• Über den eigenen inneren Zustand und wie sich dieser in Form von Handlungen auf andere auswirken bewusstwerden.
• Umgebungen und Prozesse schaffen, in denen Menschen an erster Stelle stehen, wo psychologische Sicherheit entstehet, um Kreativität zu ermöglichen und zu fördern.
• Ein tiefes Verständnis für den Wert von Diversität und Cross-Funktionalität in Teams und Organisationen aufbauen.
• Verstehen, wie sich das „Ich“ eines jeden einzelnen in ein gemeinsames „Wir“ einordnen lässt.
• Die eigene Wirksamkeit und die des Teams mit Hilfe agiler Methoden und guter Kommunikation kontinuierlich erhöhen.

Organisation:

• Dauer: 4x4 – 4 Module à 4 Stunden, verteilt auf mind. 2 Tage plus optionale Module
• Anzahl Teilnehmer/innen: zischen 6 und 12
• Format: in Präsenz oder auf Wunsch online mit interaktivem Whiteboard, 2 Tainer:innen
• Zertifizierung: Teilnahmebescheinigung

Gebühr:

• Offenes Training: 960 € pro Person
• Geschlossene Gruppen: 1.200 € pro Trainer(in) und Modul