360-Grad-Analyse
Verflechtungen zwischen Strategie, IT und Organisation erzeugen Komplexität – und verstecken oft die wirklichen Hebel. Unsere 360-Grad-Analyse macht sie sichtbar, besprechbar und gibt Ihnen die Klarheit, um gezielt zu handeln.
Wachsender Komplexität und steigenden Anforderungen werden oft mit neuen Prozessen, Rollen und Funktionen begegnet. Das summiert sich jedoch schnell auf und erzeugt neue Blockaden – weil die wirklichen Zusammenhänge vernachlässigt werden. Denn strategische Entscheidungen beeinflussen IT-Roadmaps, IT-Entscheidungen prägen Organisationsstrukturen und neue Strukturen schaffen Governance-Anforderungen, die wiederum von Teams im operativen Betrieb umgesetzt werden müssen. Solche Verflechtungen bleiben oft unsichtbar – und damit auch die wirklichen Hebel. Genau hier setzt unsere 360-Grad-Analyse an. Sie macht diese Verflechtungen sichtbar, besprechbar und steuerbar und übersetzt sie in eine konkrete, priorisierte Transformations-Roadmap.
Ihre Vorteile einer 360-Grad-Analyse
Sie erhalten einen ganzheitlichen Überblick über Herausforderungen, Risiken und Chancen entlang Ihrer Wertschöpfungskette.
Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir die Bereiche mit dem größten Einfluss auf Kosten, Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit.
Wir etablieren eine abgestimmte Sicht von Management, IT und Fachbereichen, die als Basis für Entscheidungen und Prioritätensetzung dient.
In enger Zusammenarbeit entwickeln wir eine priorisierte Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten und Quick Wins, die Sie unmittelbar und parallel zum laufenden Betrieb umsetzen können.
Das zeichnet unsere 360-Grad-Analyse aus
Integrierte Business- und Technologie-Perspektive
Von Governance und Operating Model über IT-Architektur bis hin zu Datenmanagement und Legacy-Systemen: Wir betrachten alle Bereiche und verbinden Strategie, Organisation und Technologie zu einem stimmigen Gesamtbild.
Handlungsorientierte Ergebnisse statt endloser Präsentationen
Wir gehen über klassische Empfehlungen hinaus: Sie erhalten konkrete Maßnahmenpläne mit priorisierten Schritten – nicht theoretische Konzepte, sondern sofort umsetzbare Lösungen.
Co-Creation mit Ihren Teams für mehr Ownership
Wir arbeiten gemeinsam mit Ihren Teams an den Ergebnissen der 360-Grad-Analyse und erarbeiten konkrete Implementierungspläne. So entsteht Ownership, welches für eine erfolgreiche Transformation essenziell ist.
Smarte Kombination aus KI und menschlicher Expertise
Wir setzen Datenanalysen und KI gezielt ein – dort, wo sie wirklich helfen. So erzielen wir schnellere Erkenntnisse und belastbarere Ergebnisse. Nicht um der Technologie willen, sondern um bessere Lösungen zu erzielen.
Das erwartetet Sie
Wir unterstützen Sie darin, Ihre Transformation auf ein solides Fundament zu stellen: Mit einer klaren Strategie, einem fokussierten Team und einer belastbaren Roadmap. Dabei begleiten wir Sie über alle Phasen hinweg – von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung:
1
Bedarfsermittlung und strategische Ausrichtung
Zunächst definieren wir gemeinsam die zentralen Fragestellungen, den Scope und die strategischen Ziele der Analyse. Dies bildet die Basis für den weiteren Verlauf.
2
Perspektiven und Daten sammeln
Durch Interviews mit Kollegen aus relevanten Abteilungen erfassen wir die Realität aus allen Blickwinkeln und erheben relevante Daten.
3
Analyse und Verdichtung
Wir kombinieren menschliche Expertise mit KI-gestützter Analyse und gewinnen aus komplexen Daten verwertbare Erkenntnisse – qualitativ und quantitativ.
4
Management-Workshop
In einem gemeinsamen Workshop mit Ihrem Management bewerten wir die Ergebnisse, entwickeln Maßnahmen und priorisieren diese anschließend.
5
Transformations-Roadmap und Quick Wins
Sie erhalten eine konkrete Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten, definierten Zeithorizonten und sofort umsetzbaren Maßnahmen. Wir stellen sicher, dass Sie alles haben, was Sie benötigen, um voranzukommen – so schaffen wir eine Basis für echte Veränderung.
Die Analysedimensionen für Ihren 360-Grad-Blick
Sind Ihre Strategie und Governance aufeinander abgestimmt und fördern sie Ihre Transformation? Wir identifizieren, wo sie zusammenspielen, und wo sie sich gegenseitig ausbremsen.
Strukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten: Wie befähigen Sie Ihre Teams zur Veränderung? Klare Kommunikation und gezielte Begleitung sind entscheidend.
Ist Ihre IT-Landschaft zukunftsfähig? Wo liegen die Abhängigkeiten und wo die Chancen? Wir betrachten Architekturen, Plattformen, Daten und Security ganzheitlich.
Wo läuft es reibungslos und wo gibt es Verbesserungspotenzial? Mit unserer Analyse erhalten Sie eine umfassende Sicht auf Ihre Kernprozesse und deren Automatisierungspotenzial.
Sind Ihre Kostenstrukturen tragfähig? Wie stark sind Ihre Profitabilität und Ihre Wettbewerbsposition? Das sind die Grundlagen für die richtigen Investitionen.
Jede 360-Grad-Analyse ist maßgeschneidert. Gemeinsam mit Ihnen legen wir fest, welche Dimensionen und Branchenbesonderheiten berücksichtigt werden sollen.
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Corinna Strube
Principal Consultant & Project Lead
Andreas Grün
Experte für Strategie & Veränderung