Das Leben ist wie eine Schachtel Pralinen. Man weiß nie, was man kriegt.
Beratung für Business Continuity Management (BCM) als meine Arbeit und Badminton als mein Hobby passen perfekt zusammen: Das Team muss an einem Strang ziehen, ich brauche Kondition, um durchzuhalten, und man muss strategisch an die Aufgabe herangehen sowie die Lage blitzschnell analysieren. Eigentlich kein Wunder, dass ich im BCM-Bereich gelandet bin. „Kill your Company“ – dieser Denkansatz hat mich fasziniert: Was könnte mit dem Business oder der IT im Ernstfall passieren, was führt Organisationen an ihre Grenzen? Damit es nicht soweit kommt, bringe ich Ordnung und Strukturen in die Welt, am besten direkt an die Hand – mit konkreten Modellen, Hilfsmitteln und Werkzeugen, die sich in Krisen erfolgreich anwenden lassen. Denn das konnte ich schon immer: etwas einfach machen.
