Man muss das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen.
Seit den 1990er Jahren schon berate ich Unternehmen im operationellen Teil ihrer IT. Da geht es um die Integration klassischer und neuer Systeme, um Prozesse sowie um IT-Service-Continuity-Management und Business-Continuity-Management. Eine meiner Herzensangelegenheiten ist der Bereich Diversity, in dem ich mich im Team mit metafinanz-Kolleg:innen engagieren kann. Die vermeintlichen Gegensätze ziehen sich an: Wenn man Diversity lebt, kann man sich als Berater schneller in die Kultur einer Organisation einfinden, bekommt einen engeren Kontakt zu den Menschen. Mir hat geholfen, dass ich gerne Neues suche und probiere, statt nur darüber zu reden und zu lesen. Einfach mal machen, Dinge vorantreiben und pragmatisch angehen.
