Process Automation

manuell + digital = läuft!

Prozessautomatisierung verknüpft die Kräfte in Ihrem Unternehmen: Ihre Mitarbeiter und die technologischen Potenziale.

Ihr Nutzen? Sie gewinnen effiziente, flexible Geschäftsprozesse und eröffnen sich neue Geschäftsmodelle.

Wenn alle Räder ineinander greifen…

… dann arbeitet Ihr Betrieb auf Hochtouren.

Für viele Unternehmen sieht die Realität jedoch anders aus. Heterogene Prozesse und ein hoher Anteil manueller Tätigkeiten bringen die Abläufe immer wieder ins Stocken.
Mit der Automatisierung von Prozessen steht Ihnen das passende Werkzeug zur Verfügung, um Ihre Prozesslandschaft zu optimieren. Dabei unterstützen wir Sie Schritt für Schritt – nicht selten mit dem Effekt, dass Sie neue Geschäftsmodelle für sich entdecken.

Die Fakten:

Ob im Vertrieb, im Einkauf oder am Point of Sale: An vielen Stellen läuft es einfach nicht mehr ganz rund. Aufgaben werden doppelt erledigt, drehen Schleifen, bleiben hängen – und erzeugen so unnötig Kosten. Jetzt ist es wichtig zu wissen, wo genau die Schwachstellen sind.

Gemeinsam mit unseren Kunden schauen wir genau dorthin. Um dann ihre Prozesse zu verbinden, Umwege zu vermeiden und manuelle Tätigkeiten zu automatisieren.

Wichtig, weil:

Die Digitalisierung braucht ein Fundament. Das legen Unternehmen, indem sie ihre Prozesse optimieren und an den richtigen Stellen automatisieren. Damit erreichen Sie die Flexibilität, Geschwindigkeit und Innovationskraft, die der Markt von Ihnen fordert.

Und Sie schaffen noch mehr: Mehr Klarheit auf Ihre Abläufe und Organisation. Mehr Qualität durch weniger manuelle Tätigkeiten und mehr Konzentration aufs Wesentliche: Auf Ihre Kunden.

Die Zukunft:

Die Kunden erwarten Fortschritte, die Konkurrenz schläft nicht. Wettbewerbsvorteile haben jetzt jene Unternehmen, die sich auf die richtigen Prozesse konzentrieren. Sie agieren flexibler als die Mitbewerber und stellen sich schneller auf die Wünsche ihrer Kunden ein.

Prozessautomatisierung entlastet auch Ihre Mitarbeiter und gibt ihnen die Zeit, die sie für das Entwickeln von Innovationen und das Etablieren neuer Geschäftsmodelle benötigen.

Wir verstehen Ihr Business

Egal, wie Ihr Unternehmen heute arbeitet: Wichtig ist, das große Ganze zu betrachten, Prozesse zu harmonisieren und zu verbinden. Unsere 360°-Komplettlösungen verbessern Ihre Geschäftsabläufe mit Prozesswissen, Technologie-Know-How und den geeigneten Projekt-Methoden.

Auch für Ihre Prozesse? Sicher!

Prozessautomatisierung ist kein Selbstzweck. Es geht darum, die richtigen Prozesse zu verbessern. Also fragen wir: Welche Ihrer Prozesse sind wertschöpfend und welche nicht?

Auch für Ihre Branche? Na klar!

Prozessautomatisierung funktioniert in jeder Industrie. In allen Unternehmen schlummert Potential. Oder läuft etwa in Ihrem Unternehmen alles rund und aufeinander abgestimmt?

Technologie? Logisch!

Prozessautomatisierung ermöglicht die Optimierung vorhandener Anwendungen wie ERP, BPM oder CRM. Nutzen Sie schon die Potenziale von Process Mining, Robotic Process Automation oder Artificial Intelligence (AI)?

Nur Technologie? Keineswegs!

Prozessautomatisierung gelingt, wenn Sie Ihre Mitarbeiter in die Veränderung einbinden. Daher stimmen wir Projektmethodik, Change-Kommunikation oder Trainingskonzepte eng mit unseren Kunden ab. Ist Ihre Organisation bereit für diesen Wandel?

Lückenlos digital

Unterstützen Sie Ihren Einkauf, helfen Sie ihrem Vertrieb, erleichtern Sie das Rechnungswesen! Mit Prozessautomatisierung schöpft jeder Unternehmensbereich sein Potenzial aus. Zum Vorteil des gesamten Unternehmens. Bei besserer Qualität sowie niedrigeren Kosten für alle.

  Kosten senken

Effiziente Prozesse sind schnell, laufen stabil und sichern hochwertige Arbeitsergebnisse. Das spart Zeit, Geld und manchmal auch Nerven.

  Innovationszyklen kürzen

Dank schnellerer Entwicklungszeiten beschleunigen Unternehmen ihr Time-to-Market.

  Vertrieb modernisieren

Ganz konkret: Allein im Vertrieb öffnen sich durch Prozessautomatisierung neue Wege zu Ihren Kunden. Durch Kooperationen dank flexibel einsetzbarer digitaler Ökosysteme.

  Compliance einhalten

Erst wenn Unternehmen Klarheit über ihre Prozesslandschaft haben, können sie auch regel- und gesetzeskonform arbeiten. Alles andere wäre reine Glückssache.

  Organisationen steuern

Mit Klarheit über die Prozesslandschaft und dem Verbessern der Abläufe kennen Unternehmen die relevanten Stellschrauben, um ihre Organisation zu steuern und auf die Zukunft auszurichten.

  Business ändern

Unternehmen räumen nicht allein bestehende Abläufe auf, sie bekommen zudem einen klaren Blick auf neue Möglichkeiten. Auf einmal sind innovativere Prozesse möglich, sogar neue Geschäftsideen lassen sich umsetzen.

  Konzentration auf den Kunden

Ihre Kunden wünschen individualisierte Angebote, eine zuverlässige Abwicklung, diverse Kontaktmöglichkeiten … Solange Ihre Prozesse Sie ausbremsen, bleibt keine Zeit für diese Wünsche.

  Weniger Fehler, höhere Qualität

Keiner macht gerne Fehler, aber sie passieren. Automatisierung senkt die Fehleranfälligkeit in Prozessen erwiesenermaßen. Die Qualität steigt damit von fast selbst.

  Beherrschung von Risiken

Eine digitalisierte Prozesslandschaft hilft Unternehmen weit in die Zukunft hinein. Denn sie erhalten damit auch ein Frühwarnsystem, um unerwartete Schwachstellen schnell zu erkennen.

Kunden und Projekte

Biopharma: Optimierung Herstellungsprozesse

Datengetriebene Prozessanalyse zur Identifikation von Prozessoptimierungsansätzen des Lot Release Cycles (LRC), mit besonderem Fokus auf Prozesse des Quality Managements, der vertrieblichen Planung und der Lagerhaltung.

Versicherung: Digitale Antragsstrecke

Durchgängige digitale Abbildung von Antragstellung bis zur Policierung von Gebäudeversicherungen für den Internet-Direktvertrieb. Vollständige Automatisierung und Integration in die bestehende Prozess- und Systemlandschaft.

Vertrieb: Digitalisierung des Außendienstes

Entwicklung mobiler Lösungen für den Außendienst zur individuellen Produktkonfiguration und für den Vertragsabschluss direkt beim Kunden. Vollständige Prozessintegration in CRM-, Produktions- und Bestandssysteme.

Betriebsorganisation: Optimierung der Arbeitssteuerung

Prozessanalyse des Workloads in der Sachbearbeitung. AI-basierte Priorisierung, automatisches Routing der täglichen Arbeitspakete zur effizienten fallabschließenden Bearbeitung. Ergänzender Einsatz von RPA.

Informationen zu unseren Leistungen? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Ihr Ansprechpartner

Dr. Gregor Scheithauer

metafinanz Informationssysteme GmbH
Leopoldstraße 146 | 80804 München

Tel. +49 89 360531-5533
Mail: Gregor.Scheithauer@metafinanz.de

Ihr Ansprechpartner

Falk Lehman

metafinanz Informationssysteme GmbH
Leopoldstraße 146 | 80804 München

Tel. +49 89 360531-5043
Mail: Falk.Lehmann@metafinanz.de

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