Quo Vadis Recruiting & Talentmanagement?
Eine Standortbestimmung.
Recruiting und Talentmanagement
Die Arbeitswelt befindet sich im ständigen Wandel und das Personalmanagement ist davon direkt betroffen. HR-Verantwortliche müssen sich den neuen Bedingungen anpassen:
- Um qualifizierte Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu gewinnen und
- um bestehende Mitarbeiter zu fördern.
Die größten Herausforderungen für das Personalmanagement
Für viele Unternehmen ist es schwer, geeignete Fachkräfte für sich zu gewinnen: Durch den demografische Wandel gibt es weniger Arbeitssuchende, andererseits steigt in vielen Unternehmen der Personalbedarf. Eine Ungleichheit, die wahrscheinlich auch mit (und nach) der Corona-Krise bestehen bleibt. Die Herausforderungen:
Wie können Recruiter trotz weniger Auswahl mehr qualifizierte Mitarbeiter für ihr Unternehmen gewinnen und Personalengpässe verhindern?
Wo geeignete Bewerber finden?
Wie gegen das Interesse von Bewerbern wecken – gegen jeden Wettbewerb?
Wie die Bewerber für das eigene Unternehmen begeistern?
Die wichtigsten Aufgaben des HR-Managements
Rekrutierung und Personalauswahl
Daten- und Technologiemanagement
Talentförderung
Mitarbeiterqualifizierung
Kompetenzmanagement
Die Befragten gehen davon aus, dass bis 2025 die Bedeutung dieser Aufgaben in ihrem Unternehmen um bis zu 18% steigen wird.
Die Zukunft der Personalarbeit
Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) hat 7 HR Trends und Handlungsfelder für 2020 identifiziert, die die Personalarbeit in den kommenden Jahren prägen wird:
Es gibt viel zu tun, Personaler!
Qualifizierte Mitarbeiter gewinnen
Mitarbeiter langfristig halten
Weiterbildung interner Talente
Diverse, moderne Recruiting-Ansätze
Zeitgemäße Unternehmenskultur
Flexible Arbeitsgestaltung
Sinnvolle Aufgaben
Führungspositionen intern besetzt
Ganzheitliche Softwarelösungen mit SAP SuccessFactors
SAP SuccessFactors begleitet Personaler und Mitarbeiter in jedem Stadium des Employee Life Cycles. Vom Recruiting und Onboarding bis zum festen Stand im Unternehmen und darüber hinaus. Mitarbeiter-Skills können dokumentiert und in Profilen hinterlegt werden. So lassen sich die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter vergleichen und Weiterbildungsmaßnahmen planen. Integrierte Tools ermöglichen es, das HR Management effizienter zu gestalten, Recruiting-Vorgänge zu modernisieren und interne Talente zu erkennen und zu fördern.
Sie haben es gerne persönlich?
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